Formation management sur mesure : regards croisés entre Weber Kress Industries et Les Idées claires
- 13 mai
- 5 min de lecture
Lorsqu’une entreprise connaît une forte croissance, les enjeux humains et managériaux évoluent rapidement. C’est précisément ce qu’a vécu Weber Kress Industries, entreprise familiale spécialisée dans les études électriques, l’automatisme et le câblage.
En quelques années, l’entreprise est passée de 3 à 35 collaborateurs. Une évolution positive qui a fait émerger de nouveaux besoins, notamment la nécessité d’accompagner les encadrants issus du terrain et de préparer sereinement la transmission de l’entreprise au fils du dirigeant.
Pour répondre à ces enjeux, Weber Kress Industries a choisi de faire appel au cabinet Les Idées claires pour concevoir une formation management sur mesure, ancrée dans la réalité quotidienne de l’entreprise.
À travers ce témoignage, découvrez comment un accompagnement personnalisé peut transformer durablement les pratiques managériales au sein d’une PME familiale.
Pourquoi une formation management sur-mesure ?
Chez Weber Kress Industries, les responsables d’équipe ont longtemps évolué dans des fonctions purement opérationnelles. Experts techniques reconnus, ils ont progressivement dû assumer de nouvelles responsabilités liées à la gestion d’équipe.
Or, comme dans beaucoup de PME industrielles, ces managers de proximité n’avaient jamais bénéficié d’une véritable formation en management.
« Nous avions besoin d’aider nos encadrants à prendre pleinement leur place de managers », explique M. Martins, dirigeant de Weber Kress Industries. « Nous avons constaté qu’il devenait difficile de gérer une entreprise de 35 personnes sans bases solides en management. »
L’objectif était donc de proposer un accompagnement concret, adapté aux réalités du terrain et aux besoins spécifiques de l’entreprise.
Une formation management construite à partir des besoins réels de l'entreprise
« Nous ne voulions pas d’une formation standardisée, trop théorique ou déconnectée de notre réalité », souligne M. Martins.
Avant le lancement de la formation, Julie, formatrice et fondatrice des Idées claires, a rencontré individuellement chacun des encadrants concernés. Cette phase d’écoute a permis d’identifier leur situation de départ, leurs attentes, ainsi que leurs éventuelles difficultés ou appréhensions face au management.
Pour Julie, cette étape est essentielle : « Installer une relation de confiance dès le départ permet aux participants de s’exprimer plus librement et d’adhérer pleinement à la démarche. »
Le programme a ensuite été entièrement construit autour de situations vécues dans l’entreprise. Les résultats ont été rapidement perceptibles : « Nos encadrants se positionnent désormais davantage comme des managers et plus uniquement comme des référents techniques », observe M. Martins.
Un programme de formation management pensé pour une montée en compétences progressive
Le programme s’est déroulé sur plusieurs journées réparties tout au long de l’année 2025. Ce format a permis aux participants d’expérimenter rapidement les outils abordés en formation, puis de partager leurs retours d’expérience lors des sessions suivantes.
« Cette organisation a été très utile, car les équipes ont pu mettre rapidement en pratique ce qu’elles apprenaient », explique M. Martins.
Les contenus ont couvert trois grands axes :
Les fondamentaux RH et managériaux
Les participants ont travaillé sur les bases du droit du travail, le rôle et la posture du manager, ainsi que la communication interservices.
Les outils de gestion d'équipe et l'accompagnement de situations sensibles
La formation a abordé la conduite des entretiens annuels, le recrutement, la gestion des conflits, les enjeux des procédures disciplinaires et la conduite d’entretiens sensibles.
« Beaucoup se demandaient au départ : "Est-ce vraiment mon rôle ? Est-ce à moi de gérer cela ?" », explique Julie. « L’objectif était de leur apporter des repères clairs, des outils concrets et davantage de confiance dans leur rôle de manager. »
Une approche ludique et participative, pour favoriser l'adhésion
L’approche pédagogique s’est appuyée sur des échanges d’expériences, des mises en situation et des cas pratiques directement inspirés du quotidien de l’entreprise, afin que les participants se reconnaissent immédiatement dans les problématiques abordées.
En amont, Julie avait également pris le temps d'échanger avec M. Martins lors d'un rendez-vous préparatoire, pour bien comprendre les enjeux propres à l'entreprise. Cette proximité a contribué à instaurer un climat de confiance particulièrement apprécié des équipes.
« Les échanges étaient très concrets. Les participants pouvaient parler librement de leurs difficultés et repartir avec des solutions applicables immédiatement », souligne M. Martins.
Quels résultats après cette formation management ?
Au fil des modules, plusieurs évolutions concrètes ont été observées chez Weber Kress Industries :
Une meilleure communication entre les équipes
« Les problématiques ne sont plus traitées de manière isolée. Les responsables échangent davantage entre eux et recherchent des solutions communes », apprécie M. Martins.
Des managers plus confiants dans leur rôle
Les encadrants se sentent aujourd’hui plus à l’aise pour accompagner leurs collaborateurs, gérer les difficultés quotidiennes et affirmer leurs décisions.
Une posture managériale clarifiée
Cette montée en compétences contribue aussi à sécuriser le développement de l’entreprise et à préparer plus sereinement sa transmission familiale. Elle illustre l’importance d’un accompagnement progressif, ancré dans le quotidien.
Pourquoi choisir une formation management sur-mesure en entreprise ?
Une formation management intra-entreprise est conçue pour répondre précisément aux enjeux de chaque organisation. Cette approche est particulièrement pertinente lorsque les managers sont issus du terrain, car elle permet d’adapter les contenus aux situations réelles, de renforcer la cohésion interne, d’améliorer la communication et d’accompagner durablement la croissance de l’entreprise.
« La formation ne doit jamais être déconnectée du quotidien. Les participants doivent pouvoir tester, revenir avec leurs questions et progresser étape par étape », rappelle Julie.
Le cabinet Les Idées claires accompagne les entreprises du Haut-Rhin
Le cabinet Les Idées claires accompagne les entreprises, dirigeants et équipes dans leurs enjeux RH et managériaux, à travers des formations sur mesure adaptées à la réalité du terrain. La plupart des entreprises accompagnées se situent dans le Haut-Rhin mais le cabinet peut également intervenir ponctuellement dans les départements limitrophes (Bas-Rhin, Territoire de Belfort) et dans dans d'autres régions de France.
Les domaines d'accompagnement :
Le cabinet intervient notamment sur :
- La communication efficace
- La qualité de vie au travail (QVT/QVCT)
- Le management et l’évolution des équipes
- La réorganisation ou la croissance
- L’amélioration du climat social
- L’accompagnement du changement
Chaque accompagnement est co-construit afin de produire des résultats durables et directement applicables sur le terrain.
L'offre de formation
Le cabinet propose également des programmes de formation déjà établis, disponibles tout au long de l'année :
Comment contacter les Idées claires ?
Vous recherchez une formation RH et management adaptée à votre entreprise dans le Haut-Rhin ?
Contactez le cabinet pour un premier échange :
- Par e-mail : contact@lesideesclaires.fr
- Par téléphone au 06 70 69 66 78
- Via le formulaire de contact du site
Les formations peuvent être organisées en entreprise, dans un lieu tiers choisi par l'entreprise ou dans les locaux des Idées claires situés à Tagolsheim (15 min de Mulhouse, 10 min d'Altkirch). Notre organisme de formation étant certifié Qualiopi depuis 2023, nos actions de formation peuvent faire l'objet d'une prise en charge OPCO.
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