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Développer une
culture du feedback

Réunion de groupe informelle

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux et bénéfices d’une culture de feedback.

  • Apprendre à donner et recevoir un feedback constructif.

  • Créer un environnement propice aux échanges ouverts et constructifs.

  • Intégrer le feedback dans les pratiques managériales pour développer les compétences et l’engagement des équipes

  • Durée : 2 jours soit 14 heures

  • Modalités : formation animée en présentiel. Établissement accessible aux personnes en situation de handicap (nous contacter pour analyser vos besoins)

  • Public concerné : collaborateur RH, dirigeants et/ou managers

  • Prérequis : pratique du management (au poste actuel ou à venir)

  • Tarifs :

    • Formation inter-entreprises : 980€ HT par participant

    • Formation intra-entreprise : nous consulter

  • Évaluation : formation non-diplômante. Évaluation des compétences des participants (auto-positionnement) à l’entrée puis en fin de formation

  • Remise d’une attestation de formation

Informations pratiques

Programme détaillé

jour 1

Les fondamentaux du feedback

  • Identifier les leviers et les freins liés au feedback en entreprise.

  • Maîtriser les principes du feedback constructif (positif et correctif).

  • Techniques et méthodes pour donner un feedback impactant.

  • Ateliers pratiques : jeux de rôles et mises en situation.

jour 2

Construire et ancrer une culture de feedback

  • Apprendre à recevoir et transformer un feedback en opportunité de progression.

  • Développer la confiance et la bienveillance dans les échanges.

  • Créer des rituels réguliers autour du feedback dans son équipe.

  • Élaboration d’un plan d’action individuel pour pérenniser les pratiques

Méthodes pédagogiques

Une approche interactive et engageante ! Formée à la ludopédagogie, notre équipe combine théorie et pratique via des activités participatives. La formation s’appuie sur des situations concrètes vécues par les participants, des outils personnalisés et la co-construction de plans d’actions immédiatement utilisables. Nos formateurs sont des experts RH qui exercent une activité RH à temps partagé en parallèle de leur mission de formateur : cela permet d’enrichir leurs animations avec des exemples et outils issus de leur quotidien professionnel.

Réunion de collaboration d'équipe

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