le management intergénérationnel :
facteur de performance
Objectifs de la formation
-
Comprendre les spécificités de chaque génération : clarification des valeurs, des motivations et des comportements au travail.
-
Appréhender les enjeux du management intergénérationnel.
-
Adapter son style de management : identification des leviers de motivation et de fidélisation propres à chaque génération.
-
Favoriser la coopération, la communication et la cohésion d’équipe.

-
Durée : 1 jour soit 7 heures
-
Modalités : formation animée en présentiel. Établissement accessible aux personnes en situation de handicap (nous contacter pour analyser vos besoins)
-
Public concerné : manager encadrant des équipes multigénérationnelles et/ou des salariés issus de la nouvelle génération, dirigeant, personnel RH
-
Prérequis : aucun
-
Tarifs :
-
Formation inter-entreprises : 490€ HT par participant
-
Formation intra-entreprise : nous consulter
-
-
Évaluation : formation non-diplômante. Évaluation des compétences des participants (autopositionnement) à l’entrée puis en fin de formation
-
Remise d’une attestation de formation
Informations pratiques
Programme détaillé
jour 1
Le tour de la question
-
Identifier ses croyances liées aux différentes générations
-
Management intergénérationnel : où en êtes-vous ?
jour 2
Management intergénérationnel et enjeux
-
Identifier les enjeux associés à l’arrivée de nouvelles générations
-
Comprendre le lien entre management et performance
-
Identifier ses marges de manœuvre et adapter sa posture managériale
-
Identifier les leviers d’action RH (recrutement, fidélisation, motivation...)
jour 1
Différencier les générations
-
Identifier les caractéristiques de chaque génération
-
Comprendre les attentes des différentes générations au travail
-
Identifier ce qui les distingue mais aussi ce qui les rassemble
jour 2
En pratique
-
Construire un plan d’action adapté à la réalité de l’entreprise (à l’échelle individuelle et/ou collective)
Méthodes pédagogiques
Une approche interactive et engageante ! Formée à la ludopédagogie, notre équipe combine théorie et pratique via des activités participatives. La formation s’appuie sur des situations concrètes vécues par les participants, des outils personnalisés et la co-construction de plans d’actions immédiatement utilisables. Nos formateurs sont des experts RH qui exercent une activité RH à temps partagé en parallèle de leur mission de formateur : cela permet d’enrichir leurs animations avec des exemples et des outils issus de leur quotidien professionnel

les Formations associées
Formation intensive de trois jours pour maîtriser les fondamentaux RH : droit du travail, gestion d’équipe, situations sensibles et posture de manager-coach
Programme de deux jours pour conduire des entretiens annuels et professionnels efficaces, fixer des objectifs clairs et accompagner les parcours professionnels
Formation de deux jours pour structurer et sécuriser vos pratiques de recrutement : analyse du besoin, conduite d’entretien, intégration
Formation de deux jours pour installer un feedback constructif, renforcer l’engagement des équipes et améliorer durablement la communication managériale
