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le management intergénérationnel :
facteur de performance

Objectifs de la formation

  • Comprendre les spécificités de chaque génération : clarification des valeurs, des motivations et des comportements au travail.

  • Appréhender les enjeux du management intergénérationnel.

  • Adapter son style de management : identification des leviers de motivation et de fidélisation propres à chaque génération.

  • Favoriser la coopération, la communication et la cohésion d’équipe.

Réunion d'affaires
  • Durée : 1 jour soit 7 heures

  • Modalités : formation animée en présentiel. Établissement accessible aux personnes en situation de handicap (nous contacter pour analyser vos besoins)

  • Public concerné : manager encadrant des équipes multigénérationnelles et/ou des salariés issus de la nouvelle génération, dirigeant, personnel RH

  • Prérequis : aucun

  • Tarifs :

    • Formation inter-entreprises : 490€ HT par participant

    • Formation intra-entreprise : nous consulter

  • Évaluation : formation non-diplômante. Évaluation des compétences des participants (autopositionnement) à l’entrée puis en fin de formation

  • Remise d’une attestation de formation

Informations pratiques

Programme détaillé

jour 1

Le tour de la question

  • Identifier ses croyances liées aux différentes générations

  • Management intergénérationnel : où en êtes-vous ?

jour 2

Management intergénérationnel et enjeux

  • Identifier les enjeux associés à l’arrivée de nouvelles générations

  • Comprendre le lien entre management et performance

  • Identifier ses marges de manœuvre et adapter sa posture managériale

  • Identifier les leviers d’action RH (recrutement, fidélisation, motivation...)

jour 1

Différencier les générations

  • Identifier les caractéristiques de chaque génération

  • Comprendre les attentes des différentes générations au travail

  • Identifier ce qui les distingue mais aussi ce qui les rassemble

jour 2

En pratique

  • Construire un plan d’action adapté à la réalité de l’entreprise (à l’échelle individuelle et/ou collective)

Méthodes pédagogiques

Une approche interactive et engageante ! Formée à la ludopédagogie, notre équipe combine théorie et pratique via des activités participatives. La formation s’appuie sur des situations concrètes vécues par les participants, des outils personnalisés et la co-construction de plans d’actions immédiatement utilisables. Nos formateurs sont des experts RH qui exercent une activité RH à temps partagé en parallèle de leur mission de formateur : cela permet d’enrichir leurs animations avec des exemples et des outils issus de leur quotidien professionnel

Réunion de collaboration d'équipe

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