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Maîtriser les entretiens
annuels et professionnels

Objectifs de la formation

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de : 

  • Différencier les entretiens annuels et professionnels : comprendre leurs objectifs, leur cadre légal et leurs enjeux respectifs pour l’entreprise et les collaborateurs.

  • Préparer efficacement leurs entretiens : recueillir et analyser les informations nécessaires, structurer leur discours, et utiliser des outils adaptés. 

  • Adopter une posture managériale constructive : maîtriser l’écoute active, le questionnement, et la gestion des émotions pour instaurer un dialogue de qualité.

  • Conduire des entretiens structurés et porteurs de sens :

    • Pour l’entretien annuel : réaliser un bilan, fixer des objectifs clairs et donner des feedbacks constructifs.

    • Pour l’entretien professionnel : explorer les aspirations professionnelles, identifier les besoins en formation et établir un plan d’action.

  • Faire face aux situations complexes : gérer les résistances, désamorcer les tensions et adapter leur approche aux contextes spécifiques.

  • Suivre et valoriser les résultats des entretiens

réunion

  • Durée : 2 jours soit 14 heures

  • Modalités : formation animée en présentiel. Établissement accessible aux personnes en situation de handicap (nous contacter pour analyser vos besoins)

  • Public concerné : Responsables d'équipe ou dirigeants amenés à conduire des entretiens annuels et/ou professionnels

  • Prérequis : pratique du management (au poste actuel ou à venir)

  • Tarifs :

    • Formation inter-entreprises : 980€ HT par participant

    • Formation intra-entreprise : nous consulter

  • Évaluation : formation non-diplômante. Évaluation des compétences des participants (autopositionnement) à l’entrée puis en fin de formation

  • Remise d’une attestation de formation

Informations pratiques

Programme détaillé

jour 1

Préparation et structuration

  • Comprendre les enjeux des entretiens annuels et professionnels.

  • Préparer et structurer ses entretiens : outils et méthodologie.

  • Adopter une posture managériale efficace : écoute active, questionnement, gestion des tensions.

  • Atelier : préparation d’un entretien (annuel et professionnel).

jour 2

Conduite et suivi des entretiens

  • Mener des entretiens annuels constructifs : bilan, objectifs, feedback.

  • Valoriser l’entretien professionnel comme levier de développement.

  • Gérer les situations complexes.

  • Atelier : simulation d’entretiens avec feedback et plan d’action

Méthodes pédagogiques

Une approche interactive et engageante ! Formée à la ludopédagogie, notre équipe combine théorie et pratique via des activités participatives. La formation s’appuie sur des situations concrètes vécues par les participants, des outils personnalisés et la co-construction de plans d’actions immédiatement utilisables. Nos formateurs sont des experts RH qui exercent une activité RH à temps partagé en parallèle de leur mission de formateur : cela permet d’enrichir leurs animations avec des exemples et outils issus de leur quotidien professionnel.

Réunion de collaboration d'équipe

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