Mener efficacement un
entretien de recrutement

Objectifs de la formation
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Identifier les enjeux d’un recrutement et sa dimension stratégique
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Savoir préparer des entretiens en suivant une méthodologie rigoureuse
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Maîtriser les différentes phases pratiques, de la préparation de l’entretien à la finalisation de l’intégration
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Optimiser sa recherche, conduire un entretien et prendre une décision objective et fondée
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Durée : 2 jours soit 14 heures
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Modalités : formation animée en présentiel. Établissement accessible aux personnes en situation de handicap (nous contacter pour analyser vos besoins)
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Public concerné : collaborateur RH, dirigeants et/ou responsables d’équipes chargés de recruter
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Prérequis : pratique du recrutement (au poste actuel ou à venir)
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Tarifs :
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Formation inter-entreprises : 980€ HT par participant
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Formation intra-entreprise : nous consulter
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Évaluation : formation non-diplômante. Évaluation des compétences des participants (autopositionnement) à l’entrée puis en fin de formation
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Remise d’une attestation de formation
Informations pratiques
Méthodes pédagogiques
Une approche interactive et engageante ! Formée à la ludopédagogie, notre équipe combine théorie et pratique via des activités participatives. La formation s’appuie sur des situations concrètes vécues par les participants, des outils personnalisés et la co-construction de plans d’actions immédiatement utilisables. Nos formateurs sont des experts RH qui exercent une activité RH à temps partagé en parallèle de leur mission de formateur : cela permet d’enrichir leurs animations avec des expériences et outils issus de leur quotidien professionnel.
Programme détaillé
jour 1
L’apparition d’un besoin organisationnel
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Les différents types de besoins
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Focus juridique sur les différents types de contrats
jour 1
L’analyse du besoin
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L’importance d’une fiche de poste
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La notion de compétences : de quoi parle-t-on ?
jour 1
La recherche de candidats
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Apprendre à rédiger une annonce
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Identifier et choisir des canaux de communication adaptés
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Booster sa marque employeur
jour 2
La sélection de candidats
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Analyser une candidature et réaliser une présélection
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Organiser et mener un entretien : les fondamentaux
jour 2
Finalisation d’un recrutement et intégration
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Préparer l’arrivée d’un nouveau collaborateur
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Sécuriser une période d’essai

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